ONS DOEL
Innovatie versnellen
Onze innovatieroute
In 4 fasen en 9 stappen van idee naar implementatie en adoptie
Onderzoek
Via analyse, interviews en verdieping achterhalen we
de achterliggende motivatie voor verandering of de hindermacht voor implementatie van innovatie.
Richt
In gezamenlijkheid stellen we de visie en/of veranderstrategie op, en komt de organisatie tot planmatige besluitvorming.
Plan
Programmamanagement, van veranderstrategie naar plan van aanpak, en opstellen implementatie-aanpak.
Doe
Implementeer, begeleid, wij houden vol en werken hard tot adoptie ontstaat. Eigenaarschap, verantwoordelijkheid en draaiboeken als instrument.
Implementatie en adoptie
Omdat we geloven in lerende organisaties, ondersteunen we waar wij nodig zijn en werken samen met interne projectleiders of kartrekkers.
We stellen onze kennis en ervaring beschikbaar en zorgen voor maatwerk implementatieaanpak. We leggen de stappen die nodig zijn om tot innovatie en adoptie te komen. Vervolgens zorgen we ervoor dat u dat gewoon (begeleid) zelfstandig kunt doen, ook als de implementatie dertig of meer afdelingen betreft.
Wij kijken mee, ondersteunen en worden coach of de monitor op afstand. Dat vraagt veel minder inzet, en dus minder consultancy-uren. U bespaart op de kosten, maar wel met een succesvol resultaat.

Co-creatie als basis
tBureau combineert de juiste veranderstrategie met een programmatische aanpak en positieve betrokkenheid van alle partijen: patiënten, zorgprofessionals en management.
Co-creatie en Design Thinking zijn daarom altijd onderdeel van onze innovatieroute.
Design Thinking
vanuit inleving tot passende innovatie komen.
Innovatieroute en NPT
Op welk vlak of in welke fase van een implementatietraject we de organisatie ondersteunen, wij werken altijd vanuit de vier pijlers uit de normalization process theory (NPT):

Betekenis
Wat betekent de zorgtechnologie oplossing voor de professionals die ermee gaan werken?
- Bewustwording
- Begrip
- Internalisatie

Commitment
Wat gaan we doen om iedereen betrokken te krijgen?
- Initiatief nemen
- Keuzes legitimeren
- Stuwen

Inspanning
Welke stappen zetten we om samen tot een goede inzet van de zorgtechnologie oplossing te komen?
- Praten met elkaar
- Vertrouwen in elkaar
- Nieuwe competenties leren
- Integratie in context

Waardering
Wat vinden betrokkenen van de zorgtechnologie oplossing?
- Reflectief Monitoren
- Beoordelen
- Herconfiguratie

Benchmark
Innovatiekracht per sector in beeld
Technologie speelt een steeds belangrijkere rol in de zorg. Natuurlijk blijft de zorg mensenwerk, maar cliëntportalen en ECD, domotica en robotisering zijn aan de orde van de dag.
Menig zorgorganisatie vraagt zich waar ze staan. Lopen we voor? Moeten wij als organisatie actie nemen? En waarin moeten we dan ons geld investeren? Moeilijke vraagstukken en vaak weet de organisatie het antwoord niet.
tBureau brengt de innovatiekracht, aanpak en succesfactoren per sector en voor uw organisatie in beeld.
Op zoek naar meer ervaring?
Wil je vlieguren maken onder (bege)leiding van een ervaren senior veranderkundige? Neem contact met ons op.
eBook 9 stapsroute naar adoptie
tBureau heeft de haar ervaring met implementatie uitgewerkt in een methode en beschreven in een eBook.
U kunt ons eBook met de titel eHealth implementatie: een 9 stapsroute naar adoptie, hieronder aanvragen.
Meer weten?
tBureau heeft de haar ervaring met implementatie uitgewerkt in een methode en beschreven in een eBook.
U kunt ons eBook met de titel eHealth implementatie: een 9 stapsroute naar adoptie, aanvragen via bijgaand formulier.